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启航2014 耐磨件企业降低采购成本有新招

发布日期:2014-01-07 文章来源:耐磨铸件网 浏览量:次 作者:ag亚游集团铸造

导读: 在耐磨件企业中,产品成本中材料占据了60%以上,尤其是随着市场竞争的激烈,产品的价格不断地被同行压缩,利润越来越低的情况下
      
启航2014  耐磨件企业降低采购成本有新招

  在耐磨件企业中,产品成本中材料占据了60%以上,尤其是随着市场竞争的激烈,产品的价格不断地被同行压缩,利润越来越低的情况下,惟有通过减少在材料中的投入才能保证企业在正常的运作中是有利可图的。那么如何降低材料成本呢?
  
  第一,是要找到生产耐磨件材料的厂家,这个时候电子商务的优势就显现出来了。需要购买的产品到电子商务平台去找,如:阿里巴巴、慧聪、世界工厂网以耐磨件生产企业为主的电子商务平台。根据你搜索的产品出现很多生产企业,通过一家一家地去比较,最终确定几个生产厂家,发布询盘信息,就能及时地得到价格的回复。
  
  第二,进行集中采购。众所周知,大规模的采购能提高议价能力,降低企业采购成本。在采购的过程中,须时刻记住为企业省钱的理念。这就好比零售和批发,一件产品零售的价格肯定比批发要高出些许,运用在企业采购中也是一样,小规模的采购不仅浪费了找企业的时间,还提高了采购资金,不利于降低成本。企业对集中采购有顾虑,也可以多找一些生产厂家,按照比例进行分配。
  
  上面讲的集中采购通常只适用于大企业,那么市场上普遍存在的中小型企业要如何进行采购呢?
  
  第三,中小型企业由于受到生产能力等各方面因素的影响,采购的量小,实际生产过程中,对于采购成本的控制无法像大企业那样做到最大的压缩。中小企业的采购可以用联合采购办法来抵御风险。联合采购能够在价格问题上使处于被动地位的中小企业得到更多的优惠,因此联合采购不失为一种行之可效的方法之一。
  
  第四,企业内部应该建立一套行之有效的采购成本控制办法。依据以往的采购经验,为采购产品建立一个成本库。包括以往的采购价格、现在的市场流动价格以及受其他因素影响的价格,为企业采购做足充分的准备,这样才能更有底气地去跟对方谈判。建立采购成本库,能够随时掌握市场上价格的动态,也能提高谈判的成功率。
  
  第五,耐磨件企业要和供应企业进行长期有效地合作。要与供应商建立长期的合作关系,确立互赢的合作基础,就不能在谈判中把供应商逼到赔钱的地步。
  
  
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