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咨询活动结束 实际行动开始

发布日期:2013-11-29 文章来源:耐磨铸件网 浏览量:次 作者:ag亚游集团铸造

导读: 2013年11月26日15:00,伴随着会议室传来的阵阵掌声,郑州ag亚游集团铸造有限公司结束了为期九天的项目咨询工作,这
      
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  2013年11月26日15:00,伴随着会议室传来的阵阵掌声,郑州ag亚游集团铸造有限公司结束了为期九天的项目咨询工作,这是北京金蓝盟咨询顾问项目组入住我公司的第三期咨询辅导工作,参加咨询学习的领导有董事长、各部门主管、车间主任等中层以上管理人员。
  
  本期项目组老师继续围绕提升ag亚游集团公司组织效能与生产效能开展咨询工作,先后进行各系统、各部门2104年度经营实施计划梳理辅导、产供销计划衔接操作思路的研讨等,继续推动相关基础管理模式的建设如全员设备管理工作的深入、工艺性作业指导书编制、现场5S管理启动、物料管控之安全库存拟订等工作。
  
  项目总结了本期学习内容及下期的学习重点,布置了接下来21天的作业:5S管理的推动、作业标准化、流程化等作业。
  
  最后,张发群经理在总结时肯定了项目组的工作,强调5S管理推行计划的重要性,并要求尽快整理《5S管理推行手册》及《全员设备管理手册》,要求在全公司全面宣贯5S管理制度,并切实施行,使公司得到更好的改善,效益可以稳步提升。
  
  
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